o preparo de um cadastro de fornecedores, mediante um criterioso estudo de suas potencialidades no suprimento dos materiais, é fator chave para garantir as entregas programadas e permitir flexibilidade nas operações de suprimentos.

as técnicas de previsão de consumo e os sistemas de controle dos estoques buscam adequar os níveis de estoque, com o maior custo possível.

o lead time é o tempo ocorrido entre uma solicitação de reposição de estoque e a cotação de preços dos fornecedores.

a gestão de compras busca atender às necessidades de movimentar e rastrear os materiais definidos pela gestão do estoque.

o impacto positivo das negociações se reflete no aumento dos custos e giro do estoque.