escopo, define o que será feito, o objetivo final a ser alcançado, bem como o trabalho a ser realizado para o desenvolvimento do produto final e planejamento de recursos, onde são definidos todos os recursos necessários, suas respectivas quantidades e tempo alocados.

estimativa dos custos, onde se elabora o custo de cada recurso para cada atividade, em linha com a metodologia ABC (Activity Based Costing) e o escopo, define o que será feito, o objetivo final a ser alcançado, bem como o trabalho a ser realizado para o desenvolvimento do produto final.

orçamento, onde se distribui os custos ao longo das atividades do projeto, determinando-se o fluxo de caixa de saída do projeto e formação de equipe, onde se aborda a montagem da equipe, alocando-se os recursos humanos necessários ao projeto.

planejamento de recursos, onde são definidos todos os recursos necessários, suas respectivas quantidades, tempo alocado e orçamento, onde se distribui os custos ao longo das atividades do projeto, determinando-se o fluxo de caixa de saída do projeto.

planejamento da qualidade, onde se definem os padrões de qualidade a serem alcançados e como atingi-los e estimativa dos custos, onde se elabora o custo de cada recurso para cada atividade, em linha com a metodologia ABC (Activity Based Costing).