A cultura organizacional é fruto das metas financeiras, por isso, mutável.

A transparência e a ética na tomada de decisão não se relacionam com a cultura organizacional.

A cultura organizacional é classificada como pulverizada quando é flexível e aceita as mudanças como um processo natural.

Uma cultura organizacional fraca gera coesão, lealdade e comprometimento organizacional, reduzindo a rotatividade da força de trabalho.

Em uma organização, coexistem múltiplas culturas. Quando os valores de determinadas unidades organizacionais são distintos dos valores dominantes na organização, ocorre uma dinâmica organizacional denominada contracultura.