O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de planejamento estratégico, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton, com foco na medição e gestão de desempenho. Relacione os componentes integrantes do BSC, elencados na primeira coluna, às suas respectivas definições, presentes na segunda.

( 1 ) Mapa Estratégico	( ) Define programas de ação-chave necessários para se alcançarem objetivos.
( 2 ) Objetivo Estratégico	( ) Descreve a estratégia da empresa através de objetivos relacionados entre si e distribuídos nas quatro perspectivas.
( 3 ) Indicador	( ) Compreende o que deve ser alcançado e/ou que é crítico para o sucesso da organização.
( 4 ) Meta	( ) Refere-se a forma como será medido e acompanhado o cumprimento dos objetivos
( 5 ) Plano de Ação	( ) Verifica o nível de desempenho ou a taxa de melhorias necessários

A sequência numérica que preenche de maneira CORRETA a segunda coluna é: