Lewin postula que a dinâmica de grupos estática, na qual os papéis e as normas permanecem os mesmos ao longo do tempo, é fundamental para a coesão grupal e a resolução eficaz dos problemas.

Para Minicucci, a mediação dos conflitos em grupos deve ser externa, garantindo que as soluções propostas não estejam contaminadas por influências internas, o que compromete a neutralidade e a eficácia da resolução de problemas grupais.

Segundo Pichon-Rivière, os grupos operativos são estruturados em torno da liderança autocrática – que direciona os processos grupais com o objetivo de garantir a adaptação dos membros ao contexto social –, portanto são eficazes na resolução de conflitos internos.

Na teoria de Pichon-Rivière, a “matriz de aprendizagem” é fundamental para o desenvolvimento de grupos operativos, visto que proporciona um espaço de comunicação aberto no qual os membros podem expressar suas ansiedades, facilitando a resolução de conflitos.

Segundo a teoria de campo de Kurt Lewin, os conflitos dentro dos grupos são fenômenos a serem evitados, pois desestabilizam as forças motivacionais individuais, o que enfraquece a coesão e eficácia grupal.