A avaliação dos resultados do trabalho de assessoria de imprensa baseada apenas na veiculação de material na mídia é limitada, ineficiente e tende a ser enganosa. A eficácia da assessoria deve ser avaliada com base nos objetivos previamente definidos com os dirigentes, numa perspectiva estratégica, vinculada aos interesses da instituição.

O mailing deve ter atualização e avaliação permanentes para manter sua eficiência. Apesar das possibilidades de personalização no relacionamento com jornalistas e veículos, um mailing amplo para a distribuição indiscriminada de informações diárias é sempre mais prático e traz melhores resultados.

O release é o instrumento mais usual e tradicional de uma assessoria de imprensa, sendo a estratégia mais certeira para garantir a visibilidade organizacional.

Entrevistas coletivas tendem a ser valorizadas por muitos assessorados, que sonham em se ver cercados de jornalistas fazendo perguntas sobre suas realizações ou sobre a organização que dirigem. Por isso, o assessor deve ser bem relacionado com a imprensa e usar de sua influência para promover entrevistas coletivas para qualquer fato a ser comunicado pelo assessorado.

O media training é uma maneira de qualificar o relacionamento com a mídia, porque ajuda a fonte a se esquivar das perguntas dos jornalistas e a aproveitar melhor as oportunidades de exposição midiática para reforçar a versão organizacional dos fatos.