O guia Pmbok é considerado um conjunto de boas práticas na gestão de projetos, aplicado exclusivamente para o desenvolvimento de software.

9 (nove) áreas de conhecimento são contempladas no gerenciamento de projetos segundo o guia Pmbok. São elas: Interação; Escopo; Tempo; Custos; Qualidade; Recursos humanos; Comunicações; Riscos e Aquisições.

O guia Pmbok tem por objetivo elencar um conjunto de boas práticas no gerenciamento de projetos de software, com a finalidade de construir, de maneira sólida e inequívoca, o manual completo da aplicação.

Os 6 (seis) grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; controle; encerramento.

Os 5 (cinco) grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento.