O fragmento a seguir foi extraído da obra de Luppa (2007, p. 102):
[...]
Você sabe diferenciar o importante do urgente? – Das três tarefas diárias – rotina, projetos em andamento e planejamento/desenvolvimento –, qual delas você classifica como importante e urgente?
Pois é! Se você pensar um pouco, vai ver quanto tempo se perde nas tarefas urgentes em detrimento das importantes. Se o seu comandante está cobrando um relatório, pode ser que isso não seja o mais importante, mas, como ele diz que é urgente, você vai parar tudo para agradá-lo. Sabe o que acontece na prática? É tudo uma questão de ansiedade e egos inflados que adulam a si mesmos: “Eu sou importante! Então, tudo o que eu peço tem de ser urgente”. Como sair disso? Negociando! Você sabia que o fator tempo é uma variável do Poder das negociações?
[...]
Fonte: LUPPA, Luis Paulo. Tropa de elite de vendas:
como formar, treinar e motivar equipes de vendas para dominar mercados. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, 2007.
Observe a seguinte frase:
Se o seu comandante está cobrando um relatório, pode ser que isso não seja o mais importante, mas, como
ele diz que é urgente, você vai parar tudo para agradá-lo.
Marque a opção em que o termo sublinhado mantém o sentido da coesão sequencial expressa na frase extraída do texto de Luppa (2007):
