Brandão et al (2008) afirmam:

A gestão do desempenho humano no trabalho sempre constituiu tema controverso nas organizações. As distorções e a subjetividade inerentes a muitos instrumentos de avaliação do desempenho contrapõem-se às necessidades de mensuração de resultados, levando a conflitos.

(BRANDÃO, H. P. et al. Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o

balanced scorecard e a avaliação 360 graus. Revista de Administração Pública. v.42. n.5. set./out. 2008. p.875-898.)

Comprometida com a valorização e a busca da excelência nos serviços públicos, a Câmara Municipal de Itapevi-SP aprovou, no ano de 2014, uma lei complementar que cria o Sistema de Avaliação de Desempenho Funcional dos servidores efetivos da administração municipal, utilizando o sistema de avaliação de 360 graus.

Sobre a avaliação 360 graus, assinale a alternativa correta.