Um hospital de grande porte e alta complexidade vinculado ao SUS encontra-se com condições precárias de funcionamento e de infraestrutura, déficit de recursos humanos, mas com elevada produtividade. A equipe de enfermagem apresenta nítida divisão de trabalho, a gestão é centralizada e o processo de trabalho é centrado na produção de procedimentos. Identifica-se intenso desgaste físico e emocional dos profissionais. Essas características referem-se a qual modelo de gestão?