Em uma estrutura organizacional funcional, as atividades são agrupadas com base em produtos ou projetos específicos, promovendo flexibilidade e inovação.

A estrutura matricial combina características da estrutura funcional e da estrutura por projeto, permitindo que os colaboradores tenham dois chefes: um funcional e outro de projeto.

A departamentalização geográfica agrupa as atividades com base nas habilidades e conhecimentos dos funcionários, independentemente da localização.

Na estrutura divisional, os departamentos são organizados com base em processos internos, como produção e logística.

A estrutura linear é a mais complexa e flexível, favorecendo a comunicação horizontal entre os departamentos.