A palavra Motivação, do latim movere, portanto, relacionada à palavra mover, tem sido uma grande preocupação da gestão estratégica de pessoas: “como potencializar o impulso interno que leva à ação?” A motivação é um dos assuntos mais pesquisados no estudo do comportamento organizacional e, desde a década de 1950, tem sido compreendida a partir de diferentes teorias.

Considerando esse contexto, relacione o modelo teórico sobre motivação, na coluna da esquerda, com o conceito, na coluna da direita.

(I) Modelo bifatorial de Herzberg.	(A) O processo de motivação é explicado em função dos esforços a serem realizados para alcançar um determinado objetivo, ou uma meta, e o valor subjetivo a ele atribuído. A intensidade desses esforços dependerá de três fatores cognitivos: força de atração ou repulsão sentida ou percebida; relação causal entre os resultados desejados e a potencialidade de desempenho e da representação antecipada da decisão a ser tomada.
(II) Modelo da expectativa de Victor Vroom.	(B) Centraliza sua atenção nas necessidades humanas e as classifica conforme uma escala ascendente. O aspecto fundamental desta teoria baseia-se na suposição de que cada tipo de necessidade deve ser satisfeito suficientemente antes dos outros colocados nos níveis mais altos na escala proposta.
(III) Modelo da hierarquia de Maslow.	(C) Identifica algumas características que tendem a se relacionar de forma consistente com a satisfação no trabalho e outras, com a insatisfação. Defende duas categorias motivacionais, isto é, aquelas intrínsecas ou inerentes à pessoa e aquelas que dizem respeito ao ambiente de trabalho, como a supervisão, o conforto, o salário e os benefícios.
(IV) Modelo ERG de Alderfer.	(D) Derivada diretamente das ideias de Maslow, mas prevê a coexistência e a ação simultânea de duas ou mais das categorias de necessidades propostas. O pesquisador acredita que a motivação pode dar-se também em sentido regressivo, descendente, isto é, de frustração-regressão e não unicamente na direção de satisfação-progressão.

Assinale a alternativa que contém a associação correta.