O processo inicial de recrutamento dá-se pela pesquisa externa, ou seja, o que o mercado de RH pode oferecer, a segmentação do mercado de RH e a localização das fontes de recrutamento.

O recrutamento interno gera movimentação horizontal quando um funcionário é transferido para uma outra unidade, em cargo hierárquico superior.

O recrutamento interno ocorre quando há abordagem de candidatos reais ou potenciais unicamente na própria empresa, e sua conseqüência é o processamento interno de RH.

O recrutamento interno gera atitudes competitivas nos empregados que não demonstram condições de obtenção de sucesso no processo ou não realizam as oportunidades de crescimento.

O recrutamento interno é ineficiente no aproveitamento de investimentos feitos pela empresa em treinamento de pessoal, pois a empresa terá de investir novamente em treinamento para que o funcionário tenha êxito na execução das novas atribuições