Entre os principais elementos adotados pelas empresas brasileiras, no processo de reestruturação produtiva, durante a década de 80 do século passado, destacam-se: a reorganização da produção, a redução do número de trabalhadores, a intensificação da jornada de trabalho dos empregados e o surgimento dos círculos de controle de qualidade (CCQs) e dos sistemas de produção just-in-time e kanban.