A resistência cultural à mudança, enraizada em estruturas burocráticas consolidadas, é um obstáculo significativo para a adoção efetiva de princípios da Nova Gestão Pública.

A falta de capacitação técnica dos gestores públicos, especialmente em relação ao uso de ferramentas de gestão baseadas em dados e análises quantitativas, tem limitado a eficácia da implementação da Nova Gestão Pública.

A complexidade e a falta de transparência nos processos licitatórios e na contratação de serviços terceirizados têm sido um entrave para a accountability para a Nova Gestão Pública.

A disparidade socioeconômica entre as diferentes regiões do País cria desafios adicionais na implementação da Nova Gestão Pública porque as necessidades e demandas locais são díspares.

A instabilidade política e a rotatividade de cargos nos governos geram um ambiente de incerteza que dificulta o planejamento de longo prazo e a continuidade das políticas de reforma administrativa da Nova Gestão Pública.