A formação pessoal é a principal área de decisão estratégica para os gerentes de eventos na gestão de pessoas, pois os gerentes precisam decidir quantos funcionários necessita contratar, quais são suas qualificações e em que momento do planejamento eles serão necessários.

Apesar de envolver a definição de funções em termos de tarefas, dedicação, habilidades, capacidades e qualificações, a análise da função não é um fator importante no processo de planejamento.

No planejamento de gestão de pessoas, a descrição da função não faz parte da análise do gestor de eventos, pois qualquer pessoa pode ter familiaridade e trabalhar com eficácia em qualquer função.

No gerenciamento de gestão de pessoas, o foco está apenas no recrutamento de pessoal, aumento de produtividade e redução de custos.

A gestão de pessoas não precisa manter a equidade de oportunidades de emprego, visto que pode contratar familiares e amigos, pois são pessoas de confiança, mesmo sem experiência profissional na área de eventos.