uma liderança forte e impositiva, que opere a partir do modelo de gestão de equipes da tensão produtiva.

a superação de paradigmas de avaliação e feedback, que prendem o olhar no passado em vez de estimular uma orientação propositiva.

uma visão compartilhada e um propósito comum, que criam sinergia e alinhamento entre os integrantes da equipe.

a adoção da estratégia de empowerment individual, que gera uma equipe pelo somatório desses talentos.

um ambiente competitivo e orientado para metas, que estimule os indivíduos a darem tudo de si.