A técnica de Reengenharia de Processos foca na melhoria incremental e contínua de processos existentes.

A técnica de Benchmarking consiste em mapear processos internos para identificar áreas de desperdício.

O Diagrama de Pareto é uma técnica de mapeamento que identifica os passos mais críticos de um processo.

O Diagrama de Fluxo de Processo (DFP) é utilizado para representar graficamente a sequência de atividades e fluxos de um processo.

A Análise de Valor Agregado (EVA) é uma técnica que mapeia o fluxo de materiais e informações ao longo de um processo.