formar coalizões e ampliar as redes; designar pessoas leais para as posições-chave; controlar as premissas da decisão; aumentar a legitimidade e a especialização; e criar metas superordenadas.

articular a orientação para a aprendizagem e para a eficiência; e promover equilíbrio entre aprendizagem e eficiência.

promover a ênfase nas relações humanas, em processos internos, em metas racionais e em sistemas abertos.

definir tarefas especializadas, hierarquia rígida, comunicação vertical, poucas equipes e tomada de decisão centralizada.