Na gerência de projetos de sistemas de informação, podem ser
usadas várias técnicas e ferramentas de escalonamento como PERT
(program evaluation and review technique) e CPM (critical path
method), tanto para planejar quanto para acompanhar o
desenvolvimento de projetos. Acerca desses métodos e ferramentas,
julgue os itens abaixo.
O foco dos métodos PERT e CPM é a identificação das tarefas para realização do projeto.