Foi solicitado a uma analista de RH que realizasse uma descrição e análise de cargos de um determinado setor. A analista não sabia o que fazer, portanto, seu gerente destacou a existência de etapas fundamentais:

1. Aferir com a equipe a descrição do cargo produzida.

2. Conduzir entrevistas com supervisores e ocupantes experientes.

3. Buscar informações preliminares e identificar pontos ambíguos sobre o cargo.

4. Analisar e consolidar as informações sobre o cargo.

Essas etapas devem ser, necessariamente, executadas na seguinte ordem: