Segundo Sobral e Peci (2008), o processo decisório de uma organização envolve uma escolha dentre várias alternativas e segue algumas etapas. Considerando essa afirmativa, relacione as etapas selecionadas com suas características.
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A. Identificação da situação. B. Desenvolvimento de alternativas. C. Avaliação de alternativas. D. Monitoração e feedback. |
1. Consideração de aspectos financeiros, benefícios, ativos intangíveis, tempo, recursos e risco. 2. Avaliação da eficácia no alcance das metas estabelecidas. 3. Oportunidade que pode ser ambígua ou subjetiva. 4. Alternativas abrangentes, genuínas, exequíveis e numerosas. |
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
