impulsionar a objetividade, não tendo nenhuma interferência subjetiva.

avaliação de desempenho das pessoas por meio de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento.

estabelecimento de objetivos a serem cumpridos pela empresa e acordados com as chefias, num período pré-definido.

uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho.

encontrar a melhor forma a fim de que o funcionário avaliado indique caminhos para o seu desenvolvimento profissional na empresa.