Ocorre quando o poder de se fazer obedecer e o direito de comandar são exercidos por uma equipe.

É uma espécie de “autoridade adquirida” a qual é desenvolvida por meio de relações informais entre as pessoas da empresa, que o fazem voluntariamente e por deferência a sua posição ou status.

Serve para modificar a autoridade formal na determinação do quanto esta terá de aceitação por parte dos vários subordinados nos diferentes níveis hierárquicos.

Corresponde à autoridade estabelecida pelas funções básicas exercidas pelas unidades organizacionais.