Tecnologia: diz respeito ao modo como uma organização transforma seus insumos em produtos.

Estrutura matricial: desenho estrutural que designa especialistas de departamentos funcionais quaisquer para trabalharem em apenas uma equipe interdisciplinar.

Organização virtual: estrutura altamente centralizada com grande recurso à terceirização para muitas das principais funções da organização.

Organização sem fronteiras: procura eliminar a cadeia de comando, criar margens ilimitadas de controle, substituir departamentos por equipes participativas e minimizar outros limites verticais e horizontais.

Estrutura simples: organização caracterizada por baixo grau de departamentalização, amplas margens de controle, autoridade centralizada em uma única pessoa e pequena formalização.