pirâmide hierárquica desenvolvida, divisão do trabalho parcelada, regulamentação escrita onipresente, grande importância conferida a especialistas e controles muito sofisticados.

divisão do trabalho muito fragmentada, produção sob premência do tempo, tarefas repetitivas, modos de remuneração segundo o rendimento, rigidez de horários, separação e direito de expressão muito reduzido.

gestão participativa reagrupadora de quase todas as experiências de gestão, fazendo que o pessoal de uma organização participe em diversos níveis.