Uma organização instituiu em sua política de Recursos Humanos um instrumento de Avaliação de desempenho, a ser feita anualmente com foco em se tornar um indicador para ações como treinamento, movimentação de pessoal e até substituição, caso o desempenho esteja abaixo do esperado, por duas avaliações consecutivas.

Nesse sentido, e com foco em melhoria dos indicadores de desempenho, numa perspectiva sistêmica de Gestão de Pessoas, analise as afirmativas a seguir.

I. A avaliação de desempenho busca, dentre outros fatores, identificar as habilidades dos funcionários que possam estar inadequadas e propor ações de treinamento para o seu desenvolvimento.

II. A avaliação de desempenho traz um sentimento de intranquilidade e injustiça na organização, dados os seus critérios de subjetividade para medição do desempenho.

III. A avaliação de desempenho é um parâmetro para autoavaliação e fornece feedback aos funcionários sobre como a organização está percebendo o trabalho desenvolvido por eles.

IV. A avaliação tem o propósito de ser um instrumento de punição para os funcionários que tenham um desempenho aquém do esperado.

V. A partir de uma avaliação de desempenho, a organização obtém informações para a tomada de decisão em relação à movimentação, promoções e / ou demissões.

Estão corretas as afirmativas