a gestão das empresas, com base em organogramas e manuais de organização, é um instrumento importante para a tomada de decisão.

a manualização permite que a reunião de informações dispostas de forma sistematizada, criteriosa e segmentada atue como instrumento facilitador do funcionamento da organização.

a análise de processo possibilita uma leitura fácil e, conseqüentemente, boa interpretação dos componentes da organização.

o funcionograma tem como finalidade principal a divisão do trabalho, mediante o fracionamento da organização.

o fluxograma diz respeito à análise da movimentação, da informação, do melhor uso da informação e ao conhecimento de processos.