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O desenvolvimento da gestão de riscos abrange conduzir um processo multidisciplinar e coletivo que envolve diferentes decisões a cada etapa do processo. Por exemplo, na gestão de uma unidade hospitalar, uma das etapas iniciais é mapear os principais fatores internos e externos que podem afetar o alcance dos objetivos e os resultados de uma organização pública, como, por exemplo, a identificação de potenciais questões epidemiológicas, ou mudanças em legislações pertinentes aos serviços prestados.

Essa etapa do processo é denominada:

 

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Auditor de Controle Externo - Contabilidade

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Auditor de Controle Externo - Direito

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Auditor de Controle Externo - Economia

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Auditor de Controle Externo - Estatística

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Auditor de Controle Externo - TI

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