Além desse trabalho, de identificação de similaridades, também não foram incluidas as contribuições que se caracterizavam como ações, ou seja, como aspectos muito pontuais, que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional, construído, com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsavel pela sintese também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro.

Além desse trabalho de identificação de similaridades também não foram incluidas as contribuições que se caracterizavam como ações ou seja, como aspectos muito pontuais que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional construído com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsável pela sintese também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro.

Além desse trabalho de identificação de similaridades, também não foram incluídas as contribuições que se caracterizavam como ações, ou seja, como aspectos muito pontuais que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional construído com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsável pela síntese também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro.

Além desse trabalho de identificação de similaridades, também não foram incluídas as contribuições que se caracterizavam como ações ou seja como aspectos muito pontuais que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional construído com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsável pela sintese também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro.

Além desse trabalho de identificação de similaridades, também não foram incluidas as contribuições que se caracterizavam como ações, ou seja, como aspectos muito pontuais que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional construído com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade, e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsável pela síntese, também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro.