Ademar Dutra, professor doutor do Programa de Mestrado em Administração da Universidade do Sul de Santa Catarina, atuou por 26 anos como analista técnico da Secretaria de Administração do Estado de Santa Catarina. Ele afirmou:

A inexistência da definição de diretrizes gerais para as políticas de recursos humanos aliada à falta de informação faz com que a área de RH no setor público continue a possuir uma imagem burocrática, associada à ineficiência. De modo geral acaba sendo uma gestão de problemas, emergencialista, que trabalha para “apagar incêndios”.

(CARVALHO, et al. Análise da gestão de pessoas na administração pública: um estudo de caso. XII SEGET – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia.

Associação Educacional Dom Bosco, 31 out. / 1 nov. 2015. Disponível em: <http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos15/33022365.pdf>. Acesso em: 15 set. 2016.)

Para vários autores, a administração pública brasileira contemporânea ainda vive a fragmentação do trabalho, o mecanicismo, a hierarquização e outros aspectos que dificultam a consagração dos princípios da reforma e a modernização da gestão de pessoas. Portanto, cresceu, nos últimos anos, a discussão sobre processos mais estratégicos e dinâmicos de gestão de pessoas.

Considerando as implicações dessa discussão, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.

( ) Implementar uma liderança autocrática para motivar os colaboradores com foco no controle das pessoas para alcançar a máxima eficiência de desempenho.

( ) Reconhecer as pessoas como agentes ativos da dinâmica organizacional, promotoras de inteligência e inovação ao ambiente corporativo.

( ) Criar um Departamento de Pessoal para o controle dos registros legais, em especial, sobre documentos envolvidos na admissão e na demissão de colaboradores, no controle de férias e no cálculo da folha de pagamento.

( ) Definir as competências individuais e coletivas requeridas em cada unidade organizacional, planejando meios para formar e desenvolver as pessoas.

( ) Criar uma área de Recursos Humanos em linha, no organograma da instituição, com atuação tática e focada na personalização do relacionamento e no interesse pessoal dos colaboradores.

Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.