Considerando-se as maneiras de se estruturar ou departamentalizar as organizações em decorrência das diferentes teorias da administração que as originaram, elas se subdividem em: departamentalização funcional, territorial ou por localização geográfica, por clientes, por produto ou serviço, por projetos. Leia abaixo algumas vantagens e desvantagens de algumas formas de departamentalização, e assinale a alternativa correta:

I. São algumas vantagens da departamentalização funcional: a especialização do trabalho; segurança para atuação em função da compreensão clara das atividades; nível de motivação dos profissionais pela proximidade com pessoas de mesma especialidade; circunstâncias mais estáveis em função do trabalho contínuo e rotineiro.

II. Adepartamentalização por projetos permite alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto, entretanto a comunicação geral, muitas vezes, fica um pouco comprometida, dificultando a tomada de decisões de ordem global, uma vez que cada equipe procura dedicar-se ao seu próprio projeto, desconsiderando, às vezes, a empresa como um todo.

III. Uma das desvantagens da departamentalização por produto ou serviço, pode ser o aumento dos custos por duplicidade de atividades nos vários grupos de produtos ou serviços existentes.