No estilo de liderança democrática, espera-se que o líder isoladamente defina as diretrizes para a execução das tarefas e a composição do grupo de trabalho.

Um líder orientado a pessoas foca na definição de indicadores de desempenho, objetivos que permitam medir de forma justa os resultados das atividades, como a produtividade.

Na abordagem situacional da liderança, comportamentos e atributos adquiridos previamente são fundamentais para o sucesso da tomada de decisão e para a ação do líder em qualquer contexto.

A abordagem por traços identifica atributos de personalidade que configuram um líder, tais como motivação, integridade, autoconfiança, entre outros.

Segundo o modelo contingencial, a eficácia da liderança depende das características da situação crítica encontrada, independentemente dos atributos de personalidade do líder.