Organização: pode ser considerada como o estabelecimento da estrutura, definição de sua competência, das atribuições por função, entre outras, e deve ocorrer antes da etapa de planejamento.

Planejamento: é a determinação dos objetivos gerais e específicos da empresa. Conforme ocorre uma redução hierárquica da empresa, ocorre um aumento no grau de detalhamento.

Controle: compara os resultados obtidos com os previstos, avaliando a eficiência dos mesmos. Deve ocorrer após o alcance dos objetivos propostos, ou seja, após a realização de todo o processo administrativo.

Direção: responsável pela composição adequada dos recursos materiais e humanos.