Uma estrutura organizacional, onde as tarefas
e responsabilidades são divididas em
agrupamentos distintos A maioria dos projetos
organizacionais tenta dividir uma organização
em partes discretas que recebem algum grau
de autoridade para tomar decisões em sua
parte da organização. Mesmo a menor das
organizações necessita delegar a tomada de
decisão dessa forma; permite a
especialização, de modo que as decisões
possam ser tomadas pela pessoa mais
apropriada. O principal problema é que a
dimensão da especialização deve ser usada ao
agrupar as partes da organização. Há um
número grande de tipos de estruturas
organizacionais possíveis. A forma que agrupa
seus recursos principalmente por seu
propósito funcional, que possui uma estrutura
administrativa piramidal, e, cada nível reporta
ao nível gerencial acima é chamada de:
