- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
O estabelecimento do direcionamento estratégico de uma organização demanda a definição de seu propósito (o que queremos ser?), a análise do ambiente (o que é permitido fazer?), e a capacitação (o que sabemos fazer?).
Identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas referentes à estratégia organizacional.
( ) Missão é a razão da existência da organização.
( ) Visão representa os objetivos principais de uma organização e definem a sua razão de ser.
( ) Abrangência representa a cobertura pretendida para as áreas de atuação da organização.
( ) Princípios são aqueles tópicos que a organização não está disposta a modificar, independentemente dos acontecimentos.
( ) Valores são as características, virtudes e qualidades da organização.
( ) Visão representa os objetivos principais de uma organização e definem a sua razão de ser.
( ) Abrangência representa a cobertura pretendida para as áreas de atuação da organização.
( ) Princípios são aqueles tópicos que a organização não está disposta a modificar, independentemente dos acontecimentos.
( ) Valores são as características, virtudes e qualidades da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.