O gerenciamento de riscos é uma atividade reativa que deve ocorrer quando o problema é materializado em uma crise.

Apetite ao risco descreve o grau de incerteza que uma organização ou pessoa está disposta a aceitar na expectativa de uma recompensa.

Equipe auto-organizável é estratégia de resposta ao risco em que a equipe reconhece que um risco está fora de sua esfera de influência e transfere a responsabilidade do risco para um nível superior da organização.

A incerteza é um fator que pode ser eliminado através de um planejamento detalhado no início do projeto.

Escalação de risco corresponde a uma estrutura de suporte de entrega de projeto que se concentra em construir habilidades e capacidades ágeis em toda a organização.