O processo empreendedor inicia-se quando um evento gerador possibilita o início de um novo negócio. Esse evento gerador acontece naturalmente e é independente de fatores externos ou ambientais e sociais, de aptidões pessoais ou, ainda, do somatório desses fatores, mesmo que esses fatores sejam críticos para o surgimento e o crescimento de uma nova empresa.

A inovação tecnológica, de acordo com Dertouzos (1999), possui quatro pilares: 1. Investimento de capital de risco; 2. Infraestrutura de alta tecnologia; 3. Ideias criativas; e 4. Cultura empreendedora focada na paixão pelo negócio.

O processo empreendedor, na visão de Timmons (1994), apresenta três fatores essenciais para a sua existência: 1. A oportunidade que deve ser avaliada; 2. A equipe empreendedora, ou seja, quem, além do empreendedor, estará atuando em conjunto; e 3. Quais são os recursos, como e onde esta equipe irá consegui-los.

Uma alternativa para o processo empreendedor adaptado de Hisrich (1998) abrange as fases de: 1. Identificar e avaliar a oportunidade; 2. Desenvolver o plano de negócios; 3. Determinar e captar os recursos necessários; e 4. Gerenciar a empresa criada.

As inovações tecnológicas têm sido o diferencial do desenvolvimento econômico mundial, o qual depende de quatro fatores críticos: 1. Talento (pessoas); 2. Tecnologia (ideias); 3. Capital (recursos); e 4. Know-how (conhecimento), que devem ser analisados para se entender o processo empreendedor.