CPM lida com o caminho crítico, que se baseia na sequência de atividades que devem ser concluídas nas datas programadas para que um projeto possa ser concluído, sem que se estabeleça a priori um prazo final.

PERT lida com o caminho crítico, que se baseia na sequência de atividades que devem ser concluídas nas datas programadas para que um projeto possa ser concluído, sem que se estabeleça a priori um prazo final.

o método PERT e o CPM são semelhantes e foram desenvolvidos em diferentes países, entretanto são de propriedade intelectual do mesmo autor.

PERT é o método mais apropriado para os casos em que os tempos de execução das atividades são conhecidos e de fácil controle.