parte da premissa de o ambiente de trabalho ser um espaço socialmente construído, que se mostra coerente com a natureza das primeiras demandas e estudos financiados pelas empresas para a obtenção de melhores resultados na produção mediante ajustamentos dos meios de produção às características coletivas dos trabalhadores.

a Psicologia mobiliza ferramental teórico que resgata, entre os trabalhadores, a capacidade de superar condições adversas de trabalho adaptando-se às condições que lhe são postas e superando expectativas sem, necessariamente, exporem-se a riscos de acidentes ou doenças do trabalho.

encontra suporte em pressupostos da teoria da motivação humana, como não serem o controle externo e a ameaça de punição os únicos meios de obter o esforço de alcançar os objetivos organizacionais, cabendo ao homem exercitar o autocontrole a serviço dos objetivos que lhe são confiados.

deve estabelecer diálogo com as concepções e premissas da Teoria Y, tradicional e cara à Administração das empresas, que reconhece no homem trabalhador a forte preferência por incentivos econômicos e a posição passiva perante a organização do trabalho, em que prefere cumprir ordens a questioná-las.

a Psicologia Organizacional, que tinha caráter experimental, relativizou o impacto das teorias comportamentais da Psicologia Clínica ao minimizar a influência do ambiente no comportamento humano e abrir espaço para as influências intrapsíquicas do trabalhador na busca da satisfação no trabalho..