Nadler e Lawler fundamentam a QVT em quatro aspectos: participação dos funcionário nas decisões, enriquecimento das tarefas, inovação no sistema de recompensas e melhoria no ambiente no trabalho.

Entre os oito fatores constantes do modelo de QVT de Hackman e Oldhan, temos as oportunidades de crescimento contínuo e a segurança.

Segundo Walton, as dimensões do cargo são fundamentais na QVT. Esses aspectos produzem estados psicológicos críticos que conduzem a resultados pessoais e de trabalho que afetam diretamente a qualidade de vida no trabalho.

Resumidamente, pode-se dizer que no modelo de QVT de Walton a tarefa pode ser simples, mas de vital importância para o processo, e isso ser entendido pelo executor, o que traz um sentido de satisfação pessoal ao indivíduo no ato de desempenhar o trabalho que lhe foi designado.