Na organização empresarial, cuja parte mais importante é a cúpula estratégica, as decisões estão centralizadas na figura de um executivo ou empreendedor.

Na organização profissional, cuja parte mais importante é o núcleo operacional, o controle é exercido por especialistas independentes.

Na organização inovadora, cuja parte mais importante é o pessoal de pesquisa e desenvolvimento, a ênfase é na busca de conhecimentos para lidar com ambiente dinâmico.

Na organização diversificada, cuja parte mais importante é a tecnoestrutura, a principal característica é a existência de conflito e mudança.