As abordagens clássicas da administração estratégica destacam
duas perspectivas centrais: o posicionamento competitivo, que
enfatiza a análise do ambiente externo e a rivalidade setorial, e a
visão baseada em recursos, que prioriza os recursos internos e
competências essenciais da firma.
Considerando essas duas perspectivas, corresponde à lógica da visão baseada em recursos a alternativa que afirma que uma empresa alcança desempenho superior quando
Considerando essas duas perspectivas, corresponde à lógica da visão baseada em recursos a alternativa que afirma que uma empresa alcança desempenho superior quando