Os fluxogramas podem ser úteis na compreensão e na estimativa do custo da qualidade de um processo.

Através dos gráficos de controle, o gerente de projetos e as partes interessadas apropriadas podem usar os limites de controle estatisticamente calculados para identificar os pontos em que a ação corretiva será tomada para impedir o desempenho anormal.

A lista de verificação é um gráfico de barras verticais usados na identificação de algumas fontes críticas responsáveis pela maioria dos efeitos de um problema.

Os diagramas espinha de peixe são frequentemente úteis na conexão dos efeitos indesejáveis vistos como uma variação especial à causa atribuível sobre a qual as equipes de projeto devem implementar ações corretivas para eliminar a variação especial detectada em um gráfico de controle.