As tarefas iniciais devem ser fáceis, não muito desafiadoras, pois ainda não se conhece o novo empregado para exigir dele grandes responsabilidades.

O papel do chefe imediato é somente apresentar o novo empregado às pessoas que vão trabalhar com ele e, quando da avaliação ao término do contrato de experiência, comunicá-lo da continuidade ou não do contrato de trabalho.

O treinamento de integração deve conter principalmente as obrigações e deveres dos novos empregados, para que eles iniciem rapidamente suas atividades em sua área de trabalho.

O gestor deve evitar que o novo empregado receba influência do grupo de trabalho, ou seja, não deve permitir que esse empregado tenha uma relação mais próxima com os demais membros do grupo.

Integração é a maneira pela qual a organização recebe os novos participantes e os integra à sua cultura, ao seu sistema, para que possam atender às expectativas da organização.