Uma organização que adota a abordagem por competência em seu gerenciamento, tem como pilares o conhecimento, a habilidade e a necessidade humana.

Se o colaborador permanecer muito tempo dentro de um mesmo nível funcional, temos um sinal de satisfação e acomodação na função.

A gestão por competências envolve uma metodologia de orientação empresarial para o mercado e para o cliente, voltado para o desenvolvimento sistemático das competências profissionais das equipes multidisciplinares e dos colaboradores internos.

O perfil de um profissional para atuar em uma organização que adota o sistema tradicional de gestão de pessoas é traçado para atender as demandas presentes funcionais.

A gestão por competências busca resultados como foco nas metas, na maior produtividade, nas gerências enfraquecidas e no nível de competitividade organizacional.