a eficácia organizacional, por meio da manipulação da empresa como um sistema social, fechado, em permanente sintonia com as demandas de seu quadro de funcionários.

o enxugamento organizacional focado em seu quadro de pessoal, por meio da manipulação da empresa como um sistema social, volátil, em permanente sintonia com as demandas de seu corpo diretor.

a avaliação do desempenho organizacional, por meio da manipulação da empresa como um sistema social, fechado, em permanente conflito com as demandas de seu ambiente interno.

a renovação organizacional, por meio da manipulação da empresa como um sistema social, aberto, em permanente sintonia com as demandas de seu ambiente externo e/ou interno.

a eficiência organizacional, por meio da manipulação da empresa como um sistema econômico, em permanente sintonia com as demandas de seu ambiente externo.