- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Estruturas podem ser analisadas por meio das configurações que assumem, dadas as estratégias e os diferentes atributos da organização. Associe as estruturas apresentadas na coluna da esquerda, à respectiva característica na coluna da direita.
|
I - Estrutura Burocrática
 |
P - Mais comum em indústrias que precisam inovar de maneira
complexa e desenvolvem projetos que contam com equipes
de diferentes especialidades e com menor distinção
linha-assessoria.
|
|
II - Estrutura Diversificada
 |
Q - Mais comum em organizações que operam como máquinas,
altamente programadas, com cargos cada vez mais
especializados e trabalho altamente padronizado por uma
equipe tecnocrática.
|
|
III - Estrutura Adhocrática
 |
R - Mais comum em corporações conglomeradas, é formada
por um conjunto relativamente independente, unido por
uma estrutura administrativa frouxa.
|
|
S - Mais comum em empresas híbridas que assumem uma
única configuração fixa dado o grau de complexidade do
ambiente externo.
|
Está correta a associação
