Uma organização hospitalar de atendimento cardíaco adota o Custeio Baseado em Atividades (ABC) para o custeamento dos dois tipos de serviços cardiológicos realizados: Tratamento Normal (TN) e Tratamento Intensivo (TI). Os serviços são mensurados em número de dias de internação (as diárias dos pacientes).
No mês de junho de 2013 a quantidade de dias de internação (diárias dos pacientes) foi a seguinte:
!$ \bullet !$ƒƒ TN: 2.000 dias; e
!$ \bullet !$ƒƒ TI: 3.100 dias.
Os recursos foram alocados às atividades conforme quadro seguinte, que também evidencia os direcionadores de atividades e a quantidade dos direcionadores para cada serviço realizado.
| Quantidade do | |||||
| Atividades | Custo total (R$) | Direcionadores de atividade | TN | TI | Total |
| Tratar e atender | 140.000 | Número de tratamentos | 400 | 1.000 | 1.400 |
| Fornecer cuidados | 80.000 | Horas de cuidados | 200 | 600 | 800 |
| Monitorar | 200.000 | Horas de monitoramento | 300 | 900 | 1.200 |
| Total | 420.000 | ||||
Os materiais diretos consumidos, por dia de internação, correspondem à média de R$ 60,00 para o Tratamento Normal e R$ 160,00 para o Tratamento Intensivo.
Com base nos dados do enunciado, o custo unitário para cada um dos serviços é de:
