A organização Tecnologys é uma empresa de tecnologia altamente inovadora, que prega valores de autonomia, criatividade e flexibilidade. Os funcionários tinham liberdade para explorar suas ideias, experimentar novas abordagens e adaptar-se rapidamente às mudanças no mercado. No entanto, nos últimos meses, a empresa cresceu rapidamente e contratou muitos novos funcionários de diferentes origens e experiências, e começaram a surgir tensões. Alguns dos novos funcionários vêm de ambientes de trabalho mais tradicionais, onde a hierarquia e as regras rígidas eram a norma. A situação atual apresenta um conflito entre os valores existentes da organização e as expectativas de parte dos novos funcionários. Além disso, alguns colaboradores mais antigos estão preocupados com a perda da liberdade criativa e da flexibilidade que antes eram tão valorizadas. Qual sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados deve ser ajustado ou adaptado para abordar essa situação e garantir a coesão e o desempenho organizacional?